La maggior parte delle aziende richiede ai supervisori di compilare moduli formali di valutazione dei dipendenti almeno una volta all'anno. Questi documenti diventano parte del fascicolo personale permanente di ciascun membro del personale e vengono spesso utilizzati per determinare l'idoneità dei dipendenti per gli aumenti. Rivedere i moduli di esempio che sono già stati compilati è un buon modo per prendere confidenza con questo aspetto del tuo ruolo di supervisione.
Due documenti di esempio completi
Gli esempi presentati qui possono darti un'idea di come puoi fornire lodi e incoraggiamento dove dovuto, indicando anche aree in cui è necessario migliorare in modo costruttivo.
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Se hai bisogno di aiuto per scaricare gli stampabili, dai un'occhiata a questiconsigli utili.
1. Ha bisogno di miglioramento delle competenze tecniche
Il seguente esempio di valutazione è per un dipendente che fa un buon lavoro nel complesso e va d'accordo con i colleghi, ma che ha bisogno di padroneggiare nuove competenze tecniche per stare al passo con le attuali esigenze del lavoro.

Scarica esempio di valutazione
2. Necessità di migliorare le relazioni con i colleghi
La valutazione di esempio di seguito è stata completata per un venditore che è un buon produttore, ma che non è considerato un giocatore di squadra dai colleghi e che ha bisogno di migliorare le capacità delle persone per avere successo sul posto di lavoro.

Scarica l'esempio di valutazione completata
Considera le valutazioni individualmente
Sebbene questi documenti di esempio possano aiutarti a darti un'idea di cosa includere nella valutazione delle prestazioni, ogni dipendente deve essere valutato in modo indipendente in termini di prestazione specifica e particolare descrizione del lavoro. Pensa attentamente a ciò che includi, assicurandoti che ogni valutazione delle prestazioni che completi fornisca un riflesso accurato delle prestazioni per il periodo di valutazione.
Feedback in corso
Tieni presente che le valutazioni formali dovrebbero fornire una panoramica delle prestazioni dei dipendenti durante l'intero periodo di valutazione. Non sostituiscono le conversazioni quotidiane sulle prestazioni. In qualità di manager, è importante fornire feedback ai dipendenti su base continuativa piuttosto che aspettare di far loro sapere come stanno una volta all'anno quando è il momento di compilare il modulo di valutazione.
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